Dernière mise à jour 6 Avril, 2024 pour Alberto Llopís
Dans la tranche précédente, nous avons analysé la gestion d'entreprise de ceux considérés - par de nombreux- les meilleures ligues de la planète: l'espagnol et l'anglais. Cependant, pour moi, la Bundesliga allemande a un meilleur schéma, qui empêche précisément leurs clubs de faire des embauches explosives, Dans un effort pour garder le bon sens et ne pas dépasser certaines limites économiques dans la volonté d'attirer des stars à leur championnat.
Le modèle de gestion sportive teutonique qui prévalait jusqu'à présent dans son tournoi à domicile est né il y a pratiquement 10 années, après un échec de football (élimination de la Mannschaft dans l'Eurocup 2004 en la primera ronda) et une crise économique (la quasi-faillite de la société Kirch TV, qui a effectivement financé le championnat local avec le paiement des droits de diffusion à la 20 clubes de 1ª. División), qui a conduit ses dirigeants à repenser les schémas et les objectifs.
À la demande de l'ancien attaquant Jurgen Klinsmann (qui a supposé cette année comme DT du) que la production de talents locaux a été augmentée, les équipes devaient 2 un maximum de catégories qui favoriseront la création d'académies de jeunesse et favoriseront les débuts des jeunes. Face à la débâcle économique, des personnalités étrangères ont commencé à partir car elles ne pouvaient plus recevoir leurs salaires élevés, permettant ainsi l'émergence de talents «faits maison», comme Mirosav Klose, Lukas Podolski, Christopher Metzelder ou Kevin Kuranyi, qui commencerait à «oxygéner» l'équipe nationale vieillissante.
Il a également été établi qu'il ne pouvait pas y avoir de "propriétaire unique" dans les clubs allemands., statuant que le 50+1 des actions sont détenues par ses partenaires-fans ... à l'exception du Bayer Leverkusen et Wolfsburg récemment puissants, qui sont gérées par des entreprises fortes depuis presque 3 décennies, Comment sont la société pharmaceutique Bayern et le constructeur automobile Volkswagen?, respectivement. Donc, les clubs ne risquent pas de tomber entre les mains d'un millionnaire qui investit d'abord des millions puis s'ennuie avec son «nouveau jouet» et laisse l'équipe en enfer, et inversement, les décisions importantes passent par ses disciples, qui - d'une certaine manière - sont aussi des "chefs d'entreprise".
La télévision, claro, joue également un rôle très important en Bundesliga, puisqu'ils sont distribués 628 millions d'euros par saison basé sur un système de points attribués en fonction de la position de chaque équipe dans la dernière 5 années. C'est-à-dire, "Vous obtenez plus de points, vous gagnez plus d'argent ". O sea, a diferencia de España, où le Real Madrid et Barcelone obtiennent les meilleures «tranches» économiques (ganan 11 fois plus que la "girlie"), quels que soient vos exploits sportifs, basé principalement sur l'image publicitaire par club, marketing manuel, En Allemagne, ceux qui manifestent une volonté permanente de gagner sur le court sont privilégiés et récompensés ... et donc de plaire et de satisfaire leurs supporters.
Tout cela rend la Bundesliga solide financièrement, ce qui ne signifie pas nécessairement qu'assister à leurs matchs chaque semaine est inaccessible pour le dénominateur commun des fans allemands. Et c'est qu'un billet pour n'importe quel match du tournoi local peut coûter 2 fois moins que celui de la Premier League anglaise et la moitié d'un de la Ligue espagnole des étoiles.. Ceci provoqué par un argument simple et logique des managers allemands pour ne pas augmenter leurs coûts: «Si le prix des billets augmente, il y aurait moins de monde dans les gradins ... et face à des stades semi-vides, nous aurions moins de sponsors ".
Donc, tandis qu'en Allemagne, le billet d'entrée le moins cher vaut 13 euros, en Espagne ça coûte 31 et en angleterre 35. Tarifs contribuant à la fréquentation moyenne par match en Bundesliga entre 2011 oui 2013 a été presque 42 mille fans, tandis que dans le premier ministre c'est 35,921 et en Liga gratter le 28,616. Cela montre la force du championnat teutonique, puisque contrairement aux autres tournois européens, ne dépend pas exclusivement de vos revenus de droits de télévision, Au contraire, ses finances - solides et robustes - reposent sur d'autres éléments tels que la publicité et la collecte des fêtes.
Je trouve ça incroyable (et inégale) que Barcelone, escroquer 160,5 millions d'euros, être le club européen qui reçoit le plus des télévisions, suivi du Real Madrid avec 159,2 des millions. Les deux partagent près de la moitié du gâteau dans la Ligue espagnole, quelque chose qui n'a aucune comparaison avec aucune autre concurrence en Europe. Et encore, le championnat ibérique entre, en tout, près de la moitié de ce que fait le premier ministre pour les droits de télévision.
En Premier League, entre Manchester United (128,5 des millions), Manchester City (109) et Arsenal (104,7) ils ajoutent seulement le 27,9% des revenus des droits de télévision en Angleterre. En tant, les grands du «calcium» - Milan (139,8 des millions), Inter (112,4 des millions) et Juventus (90,6)- ils partagent le 35.9% du revenu pour ce concept.
Indubitablement, tous ces faits et chiffres montrent clairement, pour moi, que le modèle de gestion du sport le meilleur et le plus juste est allemand.
Parce que? Pour leur sentiment de collectivité, l'importance qu'ils accordent à faire les choses en équipe, que tous ses membres connaissent leurs tâches, ses atouts, et les mettre au service du groupe; pour ça, clubs comme le Bayern Munich, Borussia Dortmund, Schalke 04, Le Bayern Leverkusen et le Sttutgart sont des exemples indéniables de bonne planification financière, Eh bien, en suivant les directives de votre ligue, reposent sur un principe de base de la finance: ils ne dépensent pas ce qu'ils n'ont pas. Ce n'est donc pas un hasard s'il y a de plus en plus d'entreprises allemandes - de filières différentes - qui, en quête de succès, copient les principes avec lesquels la Bundesliga travaille.. Et tu penses?
