Última atualização 6 abril, 2024 por Alberto Llopis
Na edição anterior analisamos a gestão empresarial daqueles considerados -por muitos- as melhores ligas do planeta: os espanhóis e os ingleses. Porém, Para mim, a Bundesliga alemã tem um esquema melhor, o que justamente faz com que seus clubes não façam contratações bombásticas, no desejo de manter o bom senso e não ultrapassar certos limites econômicos no desejo de atrair estrelas para o seu campeonato.
O modelo de gestão desportiva alemão que até agora prevalece no seu torneio caseiro nasceu praticamente há. 10 anos, depois de uma falha no futebol (eliminação da Mannschaft na Eurocopa 2004 na primeira rodada) e uma crise económica (a quase falência da empresa Kirch TV, que de fato financiou o campeonato local com o pagamento dos direitos de transmissão ao 20 clubes de primeira classe. divisão), que levou seus líderes a repensar esquemas e objetivos.
A pedido do ex-artilheiro Jurgen Klinsmann (que assumiu naquele ano o cargo de técnico da seleção nacional) aumentar a produção de talentos locais, as equipes do 2 categorias máximas que incentivassem a criação de academias de jovens e promovessem a estreia de jovens. Diante do desastre econômico, Figuras estrangeiras começaram a sair porque não podiam mais receber seus altos salários, permitindo assim o aparecimento de talentos “caseiros”, como Mirosav Klose, Lukas Podolski, Christopher Metzelder e Kevin Kuranyi, quem começaria a “oxigenar” a envelhecida seleção nacional.
Também foi estabelecido que não poderia haver um “único proprietário” nos clubes alemães., determinando que o 50+1 das ações são detidas por seus torcedores parceiros... com exceção dos recentemente poderosos Bayer Leverkusen e Wolfsburg, que têm sido geridos por empresas fortes há quase 3 décadas, como a empresa farmacêutica Bayern e a empresa automotiva Volkswagen, respectivamente. Então, Os clubes não correm o risco de cair nas mãos de um milionário que primeiro investe milhões e depois se cansa do seu “brinquedo novo” e deixa o time em ruínas., e pelo contrário, decisões importantes passam por seus seguidores, que – de alguma forma – também são “donos do negócio”.
televisão, claro, Também desempenha um papel muito importante na Bundesliga, já que são distribuídos 628 milhões de euros por temporada com base num sistema de pontos atribuídos de acordo com a posição de cada equipa na última 5 anos. Quer dizer, “você ganha mais pontos, você ganha mais dinheiro”. Quero dizer, ao contrário da Espanha, onde Real Madrid e Barcelona obtêm as melhores “fatias” económicas (eles vencem 11 vezes mais que a “chiquillada”), independentemente de suas conquistas esportivas, baseado mais do que qualquer coisa na imagem publicitária por clube, o marketing, Na Alemanha, aqueles que demonstram em campo o desejo permanente de vencer são privilegiados e recompensados... e, portanto, de agradar e satisfazer os seus adeptos..
Tudo isto torna a Bundesliga financeiramente sólida., o que não significa necessariamente que assistir aos seus jogos todas as semanas seja inatingível para o denominador comum dos adeptos alemães.. E um ingresso para qualquer partida do torneio local pode custar 2 vezes menos que um na Premier League inglesa e metade de um na All-Star League espanhola.. Isto foi causado por um argumento simples e lógico dos gestores alemães para não aumentarem os seus custos.: “se os preços dos ingressos aumentarem, Haveria menos gente nas arquibancadas... e diante dos estádios meio vazios, teríamos menos patrocinadores”.
Então, enquanto na Alemanha o bilhete de entrada mais barato vale 13 euros, na Espanha custa 31 e na Inglaterra 35. Taxas que contribuem para a assistência média por jogo na Bundesliga entre 2011 sim 2013 foi quase 42 mil fãs, enquanto no Premier é 35,921 e na La Liga ele arranha o 28,616. Isso mostra a força do campeonato alemão., já que ao contrário de outros torneios europeus, não depende exclusivamente das receitas provenientes dos direitos televisivos, mas as suas finanças – sólidas e robustas – são apoiadas por outras áreas, como a publicidade e a angariação de fundos para partidos..
Eu acho incrível (e desigual) que Barcelona, vigarista 160,5 milhões de euros, ser o clube europeu que mais recebe da televisão, seguido pelo Real Madrid com 159,2 milhões. Entre os dois dividem quase metade do bolo da Liga Espanhola, algo que não tem comparação com qualquer outra competição na Europa. E ainda, entra o campeonato ibérico, no total, quase metade do que o primeiro-ministro faz pelos direitos televisivos.
Na Premier League, entre Manchester United (128,5 milhões), Cidade de Manchester (109) e Arsenal (104,7) eles apenas adicionam o 27,9% da receita proveniente de direitos televisivos na Inglaterra. Enquanto, os grandes do “calcio” –Milão (139,8 milhões), Inter (112,4 milhões) e Juve (90,6)– eles compartilham o 35.9% da receita para o referido conceito.
Sem dúvida, Todos esses fatos e números deixam claro, para mim, que o melhor e mais justo modelo de gestão desportiva é o alemão.
Porquê? Por seu senso de comunidade, a importância que dão a fazer as coisas em equipe, que todos os seus membros conheçam suas tarefas, seus pontos fortes, e colocá-los a serviço do grupo; por isso, clubes como o Bayern de Munique, Borussia Dortmund, Schalke 04, Bayern Leverkusen e Estugarda são exemplos inegáveis de bom planeamento económico, Bem, seguindo as diretrizes da sua liga, Eles são baseados em um princípio básico de finanças: eles não gastam o que não têm. Não é por acaso então que há cada vez mais empresas alemãs – de diferentes tipos – que em busca do sucesso copiam os princípios com que funciona a Bundesliga.. E você você acha?
Inscreva -se para receber as postagens mais recentes para o seu e -mail.
